F.A.Q

Charentes Transmission s'adresse avant tout aux dirigeants de PME comptant plus de 10 salariés ou réalisant généralement plus d'1 million d'euros de chiffre d'affaires ; ainsi qu'aux repreneurs ayant défini des critères de recherche précis (activités recherchées, taille de la cible idéale et zone géographique).

Nous accompagnons des projets de cession ou d'acquisition qui nécessitent une méthode claire, de la confidentialité et une vraie expertise.

Faire appel à un cabinet de transmission est pertinent dès que vous envisagez, même à moyen terme :

• la vente totale ou partielle de votre entreprise, en externe, ou en interne avec des salariés

• un départ à la retraite à anticiper

• une croissance externe ou une reprise ciblée

• ou tout simplement une évaluation fiable pour éclairer vos décisions.

Intervenir un amont permet souvent de mieux préparer l'entreprise, de sécuriser l'opération et d'optimiser les conditions de cession.

Notre antenne est située à proximité de La Rochelle, avec une forte présence en Charente-Maritime, en Charente, dans les Deux-Sèvres et en Gironde.

Nous disposons également d'une antenne en Vendée, via Néotransmission, ce qui nous permet d'élargir notre rayon d'action et de nous appuyer sur un réseau étendu de dirigeants, repreneurs et partenaires.

Découvrir notre antenne vendéenne 👉  https://www.neotransmission.com

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Nous accompagnons ainsi des projets de transmission au delà du territoire local, dès lors qu'ils correspondent à notre positionnement.

L'évaluation ne se limite pas à des chiffres. Elle repose sur une analyse financière approfondie, complétée par l'étude de plusieurs éléments clés :

• la structure et l'organisation de l'entreprise

• la rentabilité réelle

• la dépendance au dirigeant

• les perspectives de développement

• les machines et matériels

• les ressources humaines

• les risques identifiés

Chaque évaluation est personnalisée, argumentée et compréhensible, afin de servir de base solide à une réflexion stratégique ou à une négociation.

Nous intervenons principalement aux côtés des cédants, dans la préparation et la conduite de leur projet de cession.

Nous pouvons également accompagner des repreneurs qualifiés, dans leur recherche de cibles et l'analyse des opportunités.

Mais nous restons indépendants, nous ne conseillons jamais les 2 parties sur une même opération.

Dans tous les cas, notre priorité reste la cohérence économique du projet et la sécurisation de la transaction.

La confidentialité est au cœur de notre métier.

Aucune information sensible n'est transmise sans :

• votre accord préalable

• la signature d'un engagement de confidentialité (NDA)

• et une qualification sérieuse du repreneur

Votre activité, vos salariés et vos partenaires sont ainsi pleinement protégés à chaque étape.

En moyenne, une opération de transmission s'étale de 12 à 18 mois.

La durée dépend notamment :

• du niveau de préparation de l'entreprise,

• de la complexité du dossier,

• de l'activité (certains sont plus porteuses que d'autres sur le marché de la transmission),

• du profil des repreneurs,

• et des phases de négociation et d'audit.

Un travail préparatoire sérieux permet souvent de réduire les délais et d'améliorer les conditions de cession.

Oui, bien sûr.

Le premier échange est confidentiel et sans engagement.

Il permet de faire un point sur votre situation, vos objectifs et de voir, en toute transparence, si un accompagnement est pertinent à ce stade.